1) Le vrai sujet : la crédibilité

En entretien international, le sujet n’est pas votre niveau “réel” d’anglais. Le sujet est la perception de votre
crédibilité. Un recruteur ne mesure pas votre grammaire : il mesure votre capacité à structurer une réponse,
à rester stable sous pression, à tenir une ligne et à récupérer après une hésitation.

Beaucoup de candidats disposent d’un anglais fonctionnel : ils lisent, écrivent, participent à des réunions.
Pourtant, dès qu’une question devient stratégique — “Why should we hire you?”, “Tell me about a failure”, “How do you lead under pressure?” —
la performance se fragilise : phrases interrompues, justification trop longue, perte de fil, stress visible.
Et parfois, un retour au français “dans la tête” qui ralentit, coupe le rythme, et rend la réponse moins claire.

Exec Sprint est né de ce constat : la différence n’est pas linguistique, elle est architecturale.
La structure protège la performance. Les réflexes protègent la crédibilité.

2) Réduire l’aléatoire, augmenter la maîtrise

Un entretien n’est pas une conversation libre. C’est un contexte à contrainte : temps limité, attentes implicites, évaluation,
enjeux identitaires. La solution n’est pas d’improviser mieux : la solution est de disposer d’une
architecture de réponse répétée suffisamment pour qu’elle soit disponible sous stress.

Nous travaillons donc sur des leviers concrets : structure, clarté, présence, gestion du rythme, gestion des silences,
et surtout protocoles de récupération. Car ce qui disqualifie rarement un candidat n’est pas l’hésitation :
c’est l’incapacité à revenir rapidement à une trajectoire claire.

3) Simulation : l’entretien comme sport de performance

Dans ce sprint, nous traitons l’entretien comme une discipline de performance : échauffement, répétitions,
intensité progressive, retour immédiat, automatisation. Les séances sont entièrement orales et structurées
autour de simulations réelles : introduction, pitch, questions difficiles, interruptions, recadrages, objections,
stress tests, et clôture.

Chaque simulation est suivie d’un débrief précis : ce qui est clair, ce qui déraille, où la structure s’effondre,
comment la pression se manifeste, et quels réflexes doivent être installés. Nous travaillons ensuite par répétitions
ciblées : même question, même contrainte, mais réponse plus structurée, plus courte, plus stable — jusqu’à ce que
la performance devienne reproductible.

4) Les 8 leviers : base d’une performance exécutive

Le sprint repose sur 8 leviers de performance orale. Leur combinaison produit un effet “exécutif” :
réponse plus claire, plus courte, plus stable, plus impactante. Concrètement, cela signifie : savoir annoncer un plan,
faire une transition, conclure, répondre sans se perdre, reprendre la main après une interruption, rester décideur
même avec un anglais imparfait.

5) Entre les séances : installer les réflexes

Une progression réelle se fait dans l’intervalle. Entre les sessions, vous disposez d’exercices courts (15–30 minutes) :
répétitions de scripts, auto-enregistrements, auto-évaluation et simulations guidées. Ce travail n’est pas “scolaire”.
C’est un entraînement : vous installez des automatismes.

Recommandation : 1 heure minimum entre les séances. Ce volume est suffisant pour obtenir un effet sprint sans surcharge.
L’objectif est une pratique régulière, simple, mesurable.

6) Suivi : indicateurs mesurables et progression objectivée

Nous suivons la progression via des indicateurs : clarté, stabilité, impact, gestion de l’hésitation, structure.
Cela évite le flou (“je me sens mieux”) et rend l’évolution observable : réponses plus courtes, plus structurées,
plus stables, plus crédibles. En fin de sprint, vous recevez un rapport oral et écrit de progression.

7) À qui s’adresse le sprint ?

Exec Sprint s’adresse aux profils cadres, dirigeants, managers, experts et fonctions exposées (sales, leadership,
product, finance, transformation) préparant un entretien international, une mobilité ou une reprise de poste.
Il est moins adapté si vous recherchez un apprentissage académique long : ici, le périmètre est la performance en entretien.

8) Ce que vous obtenez concrètement

Au fil du sprint, vous recevez des livrables issus d’une bibliothèque structurée : cadres de réponses exécutifs,
pitch, protocoles de récupération, matrices de questions difficiles, grilles de simulation et checklists.
Les outils sont réutilisables après le sprint — mais l’essentiel est le réflexe : répondre avec clarté sous contrainte.

9) La promesse

La promesse est volontairement sobre : à la fin du sprint, votre anglais n’est pas “parfait”.
En revanche, votre performance devient crédible, stable et structurée.
Vous savez répondre. Vous savez récupérer. Vous savez conclure.

Remarque : cette section peut être prolongée (≈ 1500 mots) avec des exemples de questions, des mini-cas, et un déroulé semaine par semaine.